工程队管理制度
在生活中，很多场合都离不了制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的工程队管理制度，希望对大家有所帮助。
工程队管理制度1为提高环境保护意识，搞好工地与驻地的环境保护工作，根据实际特制定本制度。
一、施工准备阶段
1、工程开工前，队内签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。
2、在施工组织设计中，要根据工程项目中环保的自身特点，制订出具体的环境保护措施，上报公司指挥部审批，不符合环保要求的施工组织设计不得批准施工。
3、对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请上级主管部门和地方环保局审批后方可实施。必须要留有原地貌影像资料和文字资料，并要输入微机保存。
4、砂石料场的选择要向上级主管部门进行申报，并要申办开采证，经批准发证后方可组织实施。
二、施工期间
1、严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。
2、作好环境保护实施记录(包括影像资料)及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。
3、将有关原始地貌的影像资料底片及文字资料进行整理，一律输入计算机保存，对以前不能输入微机的影像资料要汇集齐全，归档保存。
4、工程完 ……此处隐藏2342个字……>5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。
6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施(设施)具备安全施工条件后再开工。
7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。
8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。
9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。
10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。
11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气
12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。
13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。
14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好项目部各职能部门协调工作。
15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。
16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。
17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。
